|
Infokäitluse juhtimine
Juhtimise eesmärk
Juhtimise eesmärk on juhitavas objektis leiduvate
võimaluste, potentsiaali maksimaalne avamine ja ärakasutamine.
Märksõnadena võib nimetada:
° tulemuslikkus (väline efektiivsus)
° efektiivsus (väline efektiivsus)
° kumulatiivsus
° tasakaalustatus
° seostatus
° kohanemine
° olukorra tunnetamine, ärakasutamine, kontroll.
Süsteemset käsitlust tasub rakendada ka infosüsteemi juhtimise
(arenduse, hiljem hoolduse) süsteemi tegemisel.
Juhtimissüsteemi ülesehituse põhimõtted
Infosüsteemi organisatsiooniline kontekst võib olla kirjeldatud
mitmesugustes dokumentides (strateegiad, kontseptsioonid, põhikirjad
ja põhimäärused, seadused, käskkirjad, memod jne.) Kogu materjal, mis
infosüsteemi arendusele mõju avaldab, tuleks identifitseerida ja
süstematiseerida. Eeskujudena võib häid ideid saada kasvõi mõnede arendusmeetodite
ja -raamistike struktuurist. Paistab, et suhteliselt suure infohulga
kergesti arusaadavaks ja kasutatavaks tegemiseks ei ole paremat moodust
kui hierarhiline esitus (ka arvutisüsteemid on organiseeritud
abstraktsioonitasandite kaupa).
Ekstreemprogrammeerimise kontseptu
aalne struktuur (vt joonis).

Tarkvaraarendusvõime küpsusmudel (Capability
Maturity Model) kasutab samuti nelja abstraktsioonitasandit (vt
joonis).

Juhtimis- või arendussüsteemi loomine
Juhtimissüsteemi võime vaadelda koosnevana elementidest.
Juhtimissüsteemi kujundamisel tuleks valida ja kohandada oma konteksti
sobivad elemendid. Fragment ühe arendusmetoodika (SCRUM) elementide
kirjeldusest:

|