Teadmusteke

 

 

Ikujiro Nonaka (Intl Symp Knowledge Management)

Populaarse teadmustekke teooria autor

Ühe tun­nustatuma teadmustekke mudeli on loonud Nonaka (2000). Tead­mus on dünaamiline, luuak­se sot­siaalses in­ter­akt­sioonis inimeste vahel, or­ga­ni­sat­si­oo­ni­des. Tead­mus on kontekstispetsiifiline, sõl­tub konk­reetsest ajast ja kohast. Nonaka tead­mus­tek­ke teoo­ria lähtepunktiks on vahe tege­mi­ne il­mu­ta­tud ja siseteadmuse vahel. Ilmutatud teadmus (ex­plic­it knowl­edge) on väljendatud täpse­te, formaalsete keel­te abil; seda teadmust on suh­­teliselt kerge sal­ves­ta­da, edastada ja töödelda. Siseteadmus (tacit know­led­ge) on isikust sõltuv ning digitaalses vormis raskesti esi­ta­tav. Sise­tead­mus avaldub tegutsemises, ideedes, väär­tustes, emotsioonides. Sise­tead­must on raske eda­si anda. Teadmuse teke organisatsioonis on No­na­ka järgi pidev, "spiraalne" protsess, milles teadmus läbib nelja teisendusetappi:

° Sotsialiseerimine (socialization) Siseteadmuse üle­kanne inimeselt ini­me­sele, ühtlasi uue sise­tead­mu­se teke (nt vahetu mõttevahetus kol­lee­gi­de va­hel tööprotsessi ja selle paren­da­mis­või­ma­lus­te üle)

° Ilmutamine (externalization) Siseteadmuse tei­sen­damine ilmutatud ku­ju­le (nt tööprotsessi kir­jel­du­se koostamine)

° Kombineerimine (combination) ilmutatud tead­mu­se kombineerimine eri­ne­vatest allikatest, süs­te­ma­ti­seerimine, paremini kasutatavale ku­ju­le vii­mine (nt tööprotsessi kirjelduse võrd­le­mine pub­lit­seeritud infoga ja muutmine viimase alusel)

° Sisestamine (internalization) ilmutatud teadmuse ini­messe või kollektiivi "sisestamine" – muut­mi­ne siseteadmuseks.

Kirjandus

Nonaka, I., Toyama, R., Konno, N. (2000) SECI, Ba and Lea­dership: a Unified Model of Dynamic Knowledge Creation. Long Range Planning, 33, 5-34.