Deinformatiseerimine

 

Protsessi ümberkorraldamine infotöötluse ja/või protsessi liikuvate ja  säilitatavate  infomahtude vähendamise ning piiramise suunas; informatiseerimise pöördstrateegia.

Võimalused ja vajadus deinformatiseerimiseks tekib sellest, et sama tulemuse võib vahel saavutada ka väiksemat infotöötlust ning vähemat infot kasutades. Infotöötluse lisandumine, infomahtude kasv ning infosüsteemide keerukustumine ei ole kaugeltki mitte üheselt determineeritud tendentsid. Deinformatiseerimise põhimõttelisi võimalusi:

° infomudelite likvideerimine – modelleeritava objekti enda kasutamine oma metaobjektina (objekt on parim iseenda kirjeldus)

° infotöötluse lahutamine „sisulisest tööst” ning kõrvaldamine

° info tekke ja kasutuse kokkuviimine, ajaliselt ja ruumiliselt; infotöötlusliku kommunikatsiooni vajaduse vähendamine selle läbi

° „pigem vähem, aga paremini”–põhimõte; vähema, kuid kvaliteetsema info kasutamine

° analüütiliste protsesside asendamine tegevusega.

Minimalism infotöötluses

Harvardi Ülikooli tootmissüsteemide professor R. Jaikumar on välja töö­ta­nud nn minima­list­liku toot­mis- ja infosüsteemide filosoofia. Jaikumar mär­gib, et toot­mi­ses harilikult rakenda­tavad info­süs­tee­mid tekitavad liiga palju infot. Infosüsteemist saadavat in­fot ei suudeta toot­mis­prot­ses­si juhti­mi­seks ja pa­ren­damiseks ära kasutada (analüütiline ka­pat­si­teet ei tule info­süs­teemi väljundiga toime). Parema moo­dusena pakub Jai­kumar põhi­mõ­te­te süsteemi, mille kohaselt tuleb koos välja arendada nii toot­mis- kui ka in­fo­süsteem. Tähtsaks põhimõtteks on "far less, and mo­re highly focused information".

Toot­missüsteemides püütakse mini­meerida (opti­mee­ri­da) laovarusid, toot­mis­süs­teemis ole­va ma­ter­ja­li (work-in-progress) kogust, tootmis­prot­sess ehitatakse üles Just-In-Time juhti­mis­põhimõtetele – need ideed on kaht­lemata üle kantavad ka info­süs­tee­mi­de ehita­mis­se. Tõepoolest, kui info tööt­le­mi­ne on prob­leemiks, siis võib alustada vaatlusest – mil­lest prob­leem (info) tekkis?

Probleemid/harjutused

1. Infotöötluse vähendamisvõimaluste otsimine konkreetses protsessis.

2. Vähese infotöötlusega protsessi ja suure infotöötlusmahuga protsessi võrdlev analüüs.

Kirjandus

Jaikumar, R. (1996) When More is Less: A Minimalist Arch­itect­ure for Manufact­ur­ing. European Management Journal, 14, 5, 433-441.