IFI7023 Infokäitluse alused / Sügissemester 2008

(IT 06)

Iseseisev töö 6

Klassikaline artikkel infosüsteemide alalt

1. Valige üks klassikaline artikkel infosüsteemide alalt ja töötage see läbi.

2. Leidke artikli kohta:

- millist mõju artikkel avaldas infosüsteemide ala arengule? (kasutage internetti)

- kas autor on pärast veel kirjutanud olulisi töid? (EBSCO andmebaas võib anda olulist teavet)

KOMMENTAARID

Klassikaliseks tööks saab lugeda kirjutist (raamatut, artiklit), mis on antud teadus- või tegevusala arengule avaldanud olulist, sügavat, kauakestvat mõju.

Infosüsteemide (IT) alal on klassikalise töö kriteeriumitele vastavate tööde väljaselgitamine suhteliselt raske.

Võib siiski nimetada rida töid, mida suure tõenäosusega võib nimetada klassikalisteks. Siiski peab arvestama, et see alljärgnev loetelu on teatud määral subjektiivne ja kindlasti mitte täielik.

Klassikalisi infosüsteemide/IT ala töid

Valdav enamus artiklitest on täistekstidena kättesaadavad EBSCO andmebaasist. Vt ka prof Bieberi materjale siin.

Carr, N. (2003) IT Doesn't Matter. Harvard Business Review, May, 41-49.

Palju diskussiooni tekitanud artikkel, mis väidab, et IT iseenesest ei anna enam ettevõttele konkurentsieelist.

Porter, M. (2001) Strategy and The Internet. Harvard Business Review, March, 63-78.

Kas ja kuidas internet võib anda ettevõttele konkurentsieelise; klassikaline artikkel.

Drucker, P. (1999) Knowledge-Worker Productivity: The Biggest Challenge. California Management Review, Vol 41, No 2.

Teadmustöö (knowledge work) spetsiifikast.

Zachman, John (1999) A framework for information systems architecture. IBM Systems Journal, Vol 38, No 273, 454-70.

J.Zachman on üks ettevõtte IT arhitektuuri (enterprise IT architecture) mõiste käibele toojaid.

Venkatraman, N. (1994) IT-Enabled Business Transformation: From Automation to Business Scope Redefinition. Harvard Business Review, Winter/1994, 73-87.

Artikkel, mis esitas lihtsa, loogilise ja püsiva väärtusega mudeli IT organisatsioonis rakendamise viiest tasemest.

Hammer, Michael (1990) Reengineering Work: Don't Automate, Obliterate. Harvard Business Review, Vol 68, No 4, 104-12.

Artikkel, mis pani alguse Business Process Reengineering (BPR) juhtimissuunale, 1990ndate aastate ühele tähtsaimale juhtimisuuendusele. BPRi ideed võib kokku võtta kui IT abil võimalikuks saavate protsessiuuenduste aktiivsed läbiviimist.

Hirschheim, R., Klein, H. (1989) Four Paradigms of Information System Development. Communications of the ACM, 32, 10, 1199-1215.

Raamistik infosüsteemide arenduse nelja paradigmade kohta. Suuresti mõjutanud IS/IT teoreetilist arengud 1990ndatel aastatel.

Malone, T., Yates, J., Benjamin, R. (1989) Electronic Markets and Electronic Hierarchies. Communications of the ACM, Vol 30, No 6, 143-161.

Transaktsioonikulude teooria ja infosüsteemid.

Porter, M., Millar, V. (1985) How information gives you competitive advantage. Harvard Business Review, July-August, 149-174.

Kuidas info võib anda ettevõttele konkurentsieelise; klassikaline artikkel.

McFarlan, F., McKenney, J., Pyburn, P. (1983) The information archipelago—plotting a course. Harvard Business Review, Vol 61, No 3, 145-156.

Klassikaline artikkel infosüsteemide strateegilise planeerimise kohta.

McFarlan, F., McKenney, J., (1983) The information archipelago—maps and bridges. Harvard Business Review, Vol 61, No 1, 145-156.

Klassikaline artikkel infosüsteemide "maastiku" kohta.

Gibson, C., Nolan, R. (1974) Managing the four stages of EDP growth. Harvard Business Review, Vol 52, No 1, 76-88.

Üks esimesi teoreetilisi mudeleid infotöötluse kasvu kohta ettevõttes.

Gorry G., Scott Morton M. A. (1971) Framework for Management Information Systems. Sloan Management Review, Vol 16, No 1, 41-56. (uustrükk 1989)

Klassikaline artikkel organisatsiooni infokäitluse "maastiku" tervikliku pildi loomisest ja süsteemide koosluse juhtimisest.

Ackoff, R. (1967) Management Misinformation Systems. Management Science, Vol 14, No 4, 147-156.

Tuntud juhtimisteoreetiku artikkel; tõenäoliselt üks esimesi osutusi infosüsteemide praktikas rakendamisel tekkida võivatest raskustest; meetod nende raskuste ületamiseks.