Sprindi retrospektiiv on Scrumi meeskonnale võimalus end kontrollida ja koostada järgmise sprindi ajal tehtavate paranduste kava. Sprindi retrospektiiv toimub pärast Sprindi ülevaadet ja enne järgmise sprindi planeerimist. See on maksimaalselt kolmetunnine koosolek ühe kuu Sprintide jaoks. Lühemate Sprintide puhul on üritus tavaliselt lühem. Scrum Master osaleb koosolekul võrdse meeskonnaliikmena, kohustusega anda aru Scrumi protsessi kohta.
Sprindi retrospektiivi eesmärk on:
- Kontrollida, kuidas möödus viimane sprint inimeste, suhete, protsessi ja tööriistade osas;
- Teha kindlaks ja järjestada peamised punktid, mis läksid hästi ja võimalikud parandused; ning,
- Koostada kava, parandamaks viise, kuias Scrumi meeskond teeb oma tööd.
Scrum Master julgustab Scrumi meeskonda edendama oma arengut ja praktikaid Scrumi protsessi raames, et muuta see järgmise sprindi jaoks tõhusamaks ja nauditavamaks. Iga Sprindi retrospektiivi ajal kavandab Scrumi meeskond viise toote kvaliteedi tõstmiseks, parandades tööprotsesse või kohandades "Valmis" määratlust, kui see on asjakohane ja pole vastuolus toote või organisatsiooni standarditega.
Sprindi retrospektiivi lõpuks peaks Scrumi meeskond välja selgitama parandused, mida ta järgmises Sprindis rakendab. Nende täiustuste rakendamine järgmises sprindis on kohanemine Scrumi meeskonna enda järelvalvega. Kuigi täiustusi võidakse rakendada igal ajal, annab Sprindi retrospektiiv ametliku võimaluse keskenduda ülevaatusele ja kohanemisele.
Video 9: Scrum Foundations: Sprint Retrospective