Page 74 - TLÜ aastaaruanne 2014

2%
3%
41% 54%
Personalikulud / Staff costs Halduskulud / Administrative costs IT kulud / IT costs Majandamiskulud / Operating costs
45 000 40 000 35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000
5 000 0
2012 2013 2014
Intressikulu/ Interest charges
Põhivara kulum/ Depreciation of fixed assets Tegevuskulud/ Operating costs Personalikulud/ Staff costs
Joonis 12. Keskteenistuse kulude jaotus
Figure 12. Division of the costs of administrative units
Joonis 13. Ülikooli kulude dünaamika aastatel 2012–2014 (tuhandetes eurodes) Figure 13. Dynamics of the university costs 2012-2014 (thousand euros)
5.2.1 ÕPPETEGEVUSERAHASTAMINE
Seoses kõrgharidusreformiga 2013. aastal väheneb aasta-aastalt tasulise õppeteenuse osakaal. Eesmärgiks on parandada kõrghariduse kvaliteeti ning pakkuda üliõpilastele võimalust saada tasuta kõrghari- dus. Võrreldes 2013. aastaga on muutunud Haridus- ja Teadusminis- teeriumi eraldatava tegevustoetuse rahastamisskeem. Kuna 2014. ja 2015. aastal ei ole enam võimalik arvesse võtta kolme viimase aas- ta ega eelmise aasta riigieelarvevälistele õppekohtadele vastuvõetud üliõpilaste arvu, toimub üleminek uuele tegevustoetusele ja indikaa- toripõhisele arvestusele, et kompenseerida tasulise õppe vähenemist. Lisaks vastuvõetud üliõpilaste arvule on 2014. aastal rahastamise alu- seks olevate näitajate hulka arvestatud ka lõpetanute arvud.
41 000 40 000 39 000 38 000 37 000 36 000 35 000 34 000 33 000 32 000 31 000
2012 2013 2014 tulud/ income kulud/ expenses
Joonis 14. Ülikooli tulud ja kulud aastatel 2012–2014 (tuhandetes eurodes) Figure 14. Division of the university revenue and expenditure in 2012-2014 (thousand euros)
72
tuh/ thousands EUR